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M&A의 경영전략

M&A의 경영전략 (135회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
장세진
단체저자명
Management consulting club, 저
서명 / 저자사항
M&A의 경영전략 / 장세진, MCC 저
발행사항
서울 :   박영사,   2004  
형태사항
xvii, 398 p. : 삽화 ; 27 cm
ISBN
8910305991
일반주기
색인과 부록수록  
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 111296816 도서상태 대출중 반납예정일 2006-12-11 예약 서비스 M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 111296817 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 111307143 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 141049940 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 5 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 121115941 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 6 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 121115942 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 111296816 도서상태 대출중 반납예정일 2006-12-11 예약 서비스 M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 111296817 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 111307143 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 중앙도서관/교육보존(보건)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 141049940 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 121115941 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.16 2004b 등록번호 121115942 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

장세진(지은이)

현재 KAIST 경영대학원 테크노 SK 석좌교수로 싱가포르 국립대학 림킴산 석좌교수를 겸직하고 있다. 서울대학교 경제학과를 졸업하고, 미국의 펜실베이니아대학교 와튼경영대학(Wharton School)에서 경영전략과 다국적기업경영을 전공하여 경영학박사학위를 취득하였다. 미국 뉴욕대학교(NYU) 스턴경영대학의 교수로서 경영전략분야의 MBA강의를 담당하였다. 1994년부터 2008년까지 고려대학교 경영대학 교수를 역임하였고, 2006년에는 금호아시아나 석좌교수로 임명되었다. 또한 저자는 일본의 후지츠아시아장학생으로 선발되어 일본의 후지츠사에서 근무한 경험이 있고, 미국의 스탠포드경영대학원, 구주경영대학원(INSEAD), 런던경영대학원, 와튼경영대학, 일본 히도츠바시대학의 교환교수를 역임하였다. 2007년에는 학술진흥재단과 교육인적자원부의 인문사회부문 국가석학으로 선정되었다. 저자는 경영전략과 국제경영을 주로 강의하고 있다. 사례위주의 강의방식을 채택하여 서구 및 한국의 기업사례를 중심으로 경쟁전략, 기업전략, 글로벌전략 등을 심도있게 토론위주의 강의를 열고 있다. 저자의 주연구분야는 기업수준의 전략으로서 다각화, 리스트럭처링, 전략적 제휴, 다국적기업경영에 대한 연구를 하여 왔다. 저자의 연구논문은 경영전략분야의 전문학술지인 Strategic Management Journal, Academy of Management Journal, Organization Science, Journal of Management Studies, Journal of Business Venturing, Journal of Industrial Economics, Review of Economics and Statistics 등에 게재되었고, 현재 다수의 논문이 심사중에 있다. 한국재벌의 내부운영과 경영성과에 대한 연구에 기초한 Financial Crisis and Transformation of Korean Business Groups: The Rise and Fall of Chaebols은 Cambridge University Press에서 2003년 출간하였고, Business Groups in East Asia를 Oxford University Press에서 2006년 출간하였다. 2008년에는 Sony vs. Samsung: The Inside Story of the Electronics Giants’ Battle for Global Supremacy를 Wiley에서 영문으로 출간하였고, 이는 한국어, 일어, 중국어 등으로 번역되어 동시 출간되었다. 또한, 2013년 Multinational Firms in Asia를 Oxford University Press에서 출간하였다. Journal of International Business Studies와 Strategic Management Journal의 부편집장을 역임했고 Industrial and Corporate Change의 부편집장으로 활동중이다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
Ⅰ부 성공적인 M&A를 위한 경영전략
 1장 M&A란 무엇인가?
  현대기업경영에서 M&A의 중요성 = 4
   M&A의 급증 원인 = 4
   M&A의 기원 = 5
   M&A에 관한 오해 = 6
  M&A에 대한 이해 = 7
   인수와 합병의 비교 = 7
   인수와 합병의 방법 = 7
   M&A와 시너지 = 9
   일반적인 투자활동과의 차이점 = 10
   전략적 제휴와의 차이점 = 13
   M&A와 회사분할과의 관계 = 14
  M&A의 현황 = 16
   전세계적인 M&A의 발전과정 = 16
   최근 M&A의 현황 = 18
   한국에서의 M&A 발전과정과 현황 = 23
  M&A의 진행과정 = 27
   사전준비과정 = 27
   실사, 협상 및 계약체결 = 28
   합병 후 통합과정 = 28
  본서의 구성 = 32
  Executive Summary = 33
 2장 M&A의 사전준비과정
  전략 및 계획수립 = 38
   M&A 전략수립과정과 유의사항 = 38
   시너지 창출을 위한 전략적 M&A = 40
   거래차익을 위한 재무적 M&A = 45
  대상기업의 선정 및 법률적 제한 규정 = 49
   대상기업선정 절차 = 49
   M&A와 법률적 고려 = 50
  가치평가 = 58
   가치평가에 대한 이해 = 59
   가치평가의 종류 = 60
  Executive Summary = 65
  부록 : M&A 관계법령 = 68
 3장 우호적 M&A에서의 협상 및 계약
  접촉 및 실사 = 74
   실사란 무엇인가? = 74
   실사가 중요한 이유 = 75
   실사에서 중요한 요소 = 75
   실사의 종류 = 75
  협상 및 계약체결 = 80
   협상단계 = 80
   M&A 계약체결 = 82
   인수대금 납입방법 = 83
  Executive Summary = 86
 4장 적대적 M&A에서의 공격 및 방어전략
  적대적 M&A란? = 90
   적대적 M&A의 정의 = 90
   적대적 M&A의 대상 = 90
  적대적 M&A에서의 공격전략 = 93
   시장매집전략= 93
   주식공개매수전략 = 95
   위임장 대결전략 = 97
  적대적 M&A에 대한 방어전략 = 98
   사전적 방어전략 = 99
   사후적 방어전략 = 100
  Executive Summary = 106
 5장 인수 후 통합과정의 이해
  인수합병 후 통합과정이란? = 110
   인수 후 통합과정의 중요성 = 110
   인수 후 통합과정에서 겪는 어려움 = 113
  통합과정의 일반적인 절차 = 114
   문화적 실사 = 115
   인사개편과 TFT, GKT의 구성 = 115
   부서간 통합 = 117
   문화적 통합 = 118
  통합과정의 주의사항 = 120
  Executive Summary = 124
 6장 통합의 구체적인 추진방법
  다양한 통합방법에 대한 이해 = 128
   통합방법의 주요 기준 = 128
   인수 후 통합방법의 종류 = 129
  흡수통합 = 130
  보존통합 = 134
  진화적 통합 = 137
  Executive Summary = 142
 7장 교훈 및 시사점
  성공적인 M&A를 위한 과제 = 144
  한국의 M&A 활성화 = 147
Ⅱ부 M&A 사례연구
 사례 1 SK텔레콤의 신세기통신 인수 : 인수조건과 법적 규제
  인수 당시 이동통신산업의 현황 = 153
   경쟁상황 = 153
   IMT-2000 = 157
  SK텔레콤 = 159
  신세기통신 = 161
  SK텔레콤의 신세기통신 인수 = 165
   Vodafone-Airtouch의 진출과 M&A의 대두 = 165
   IMT-2000 사업권 = 167
   기대시너지 = 168
  M&A 진행과정 = 171
   신세기통신 지분매입과정 = 171
   공정거래법 = 172
   PCS 3사의 반응 = 173
   시민단체 및 주주들의 반발 = 173
   신세기통신 인수승인 = 174
   공정거래위원회의 인수조건 = 175
  M&A 이후의 SK텔레콤 = 176
   통신산업의 재편과 IMT-2000 = 176
   계속되는 인수조건에 대한 논란 = 179
  부록 : 공정거래법상 기업결합시 경쟁제한성 판단기준 = 183
 사례 2 하나은행과 서울은행의 합병 : 시너지와 가치평가
  하나은행과 서울은행 = 187
   하나은행 = 187
   서울은행 = 188
  외환위기 이후 금융권 구조조정 = 190
  하나은행의 서울은행 인수 = 192
  예상되는 시너지 = 196
   상호보완적 시너지 = 196
   합병의 경험효과 = 197
   법인세 감면효과와 규모의 경제 = 198
  통합 하나은행의 Vision = 203
  합병 후 통합과정 = 206
   조직문화 통합 및 노조 관리 = 206
   서울은행 인력감축 = 210
   PR관리 = 210
   IT 시스템 통합 = 212
   CI 통합 = 213
   상품통합 = 213
  이후과제 = 214
   조직의 원활한 통합 = 214
   서울은행 부실채권의 관리 문제 = 217
   외부환경에의 대응 = 218
  부록 : 서울은행의 가치평가 = 220
 사례 3 네이버컴과 한게임의 합병 : 인터넷사업에서의 시너지
  포털산업의 특징 = 235
   인터넷비즈니스 모델 = 236
  네이버컴 = 237
  한게임커뮤니케이션 = 240
   인터넷 게임시장 = 240
   한게임의 역사 = 241
  인터넷산업환경의 변화 = 243
   인터넷 버블붕괴 = 243
   수익성 확보를 위한 노력 = 244
   포털의 사업모형 = 245
  경쟁업체의 동향 = 247
   다음 = 247
   야후 = 248
  네이버컴과 한게임의 합병 = 249
   합병의 배경 = 249
   예상되는 시너지 = 251
   잠재적 위험 = 252
  합병 후 통합과정 = 253
   온라인상의 통합 = 253
   단기적인 성과 = 253
   오프라인 통합 시도 = 257
 사례 4 팬택의 현대큐리텔 인수 : 인수조건협상
  이동통신 단말기산업의 특성 = 261
   이동통신 단말기산업 개관 = 261
   세계 이동통신 단말기시장 전망 = 261
   이동통신 가입자 수 추이 = 262
   이동통신 단말기산업의 경쟁현황 = 263
   신규단말기의 특성과 시장전망 = 264
   국내업체들의 이동통신 단말기 수출현황 = 264
  팬택 = 265
   이동통신 단말기시장으로의 전환 = 266
   모토롤라와의 전략적 제휴 = 267
   팬택의 고민 = 270
  현대큐리텔 = 272
   해외시장진출 = 273
  큐리텔의 인수제의 = 275
   KTB네트워크의 제의 = 275
   기대시너지 = 276
   잠재적 문제점 = 278
  팬택의 큐리텔 인수전략 = 280
   협상전략 = 280
  딜 구조 = 283
   협상의 쟁점사항 = 283
  부록 : 인수가 산정 = 286
 사례 5 현대엘리베이터와 KCC : 적대적 M&A
  현대엘리베이터 = 297
   현대그룹의 역사 = 297
   왕자의 난 = 298
  KCC = 302
  외국인 지분매입과 적대적 M&A 가능성 = 304
   외국인의 지분매입 = 304
   백기사 = 305
  KCC의 현대엘리베이터 적대적 M&A = 307
   KCC의 선제공격 = 307
   현대엘리베이터의 반격 = 308
   정상영 명예회장의 성명서 = 310
  혼전 = 311
   김문희 씨 지분양도와 가신그룹의 정리 = 311
   KCC자사주 매입과 현대상선의 분식회계 의혹제기 = 312
   치열한 주식매집 = 313
  현대엘리베이터의 승리 = 315
   시장여론 = 315
   증권선물위원회의 처분명령 = 315
   범현대가의 움직임 = 316
   현대엘리베이터 소액주주의 움직임 = 318
   현대상선 주주총회 = 318
   현대엘리베이터 주주총회 = 318
  끝나지 않은 분쟁 = 319
 사례 6 LG전자의 Zenith 인수 : 해외기업인수
  LG전자 = 325
  LG전자의 해외진출 = 326
   LG전자의 미국진출 = 327
  Zenith Electronics = 329
  LG전자와 Zenith = 332
   전략적 제휴 = 332
   Zenith 인수 = 333
  LG전자의 Zenith 통합과정 = 339
   조직정비 = 339
   가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정 = 343
   업무통합 = 346
  불확실한 Zenith의 미래 = 347
 사례 7 Otis-LG의 글로벌전략 : 인수 후 해외사업 통합
  세계 승강기산업 = 353
   승강기산업의 특성 = 353
   세계 승강기산업의 동향 = 355
   국내 승강기산업의 동향 = 358
  LG와 Otis의 합작회사설립 = 359
   LG산전의 승강기사업 = 359
   LG-Otis의 출범 = 361
  합작회사설립 후 통합과정 = 363
   재무 = 364
   환경 및 안전 = 364
   R&D = 365
   인사 = 367
   국내영업 및 마케팅 = 368
  LG-Otis의 Two-tier Strategy = 370
   해외시장에서의 혼란 = 370
   Sigma브랜드의 도입 = 372
   Sigma도입 전후 해외시장상황 = 373
   Two-tier Strategy의 수립 = 379
   서비스사업의 문제 = 382
   Otis화에 대한 우려 = 383
색인 = 391


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