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케이스 인터뷰 : 논리적 사고, 창의적 분석, 그 이후는? 비즈니스 케이스로 뛰어넘는다

케이스 인터뷰 : 논리적 사고, 창의적 분석, 그 이후는? 비즈니스 케이스로 뛰어넘는다 (Loan 472 times)

Material type
단행본
Personal Author
Asher, Mark Chung, Eric, 저 김은경, 역 소자영, 역
Corporate Author
Vault (Firm), 저
Title Statement
케이스 인터뷰 : 논리적 사고, 창의적 분석, 그 이후는? 비즈니스 케이스로 뛰어넘는다 / Mark Asher, Eric Chung, the staff of Vault ; 김은경, 소자영 옮김
Publication, Distribution, etc
서울 :   3Mecca.com,   2004   (2008)  
Physical Medium
xii, 180 p. : 도표 ; 23 cm
Varied Title
Vault guide to the case interview (5th ed., updated & rev.)
ISBN
8995467711
General Note
부록: 컨설팅 용어  
Subject Added Entry-Topical Term
Business consultants -- Vocational guidance Employment interviewing
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No. 5 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.46023 2004 Accession No. 121229818 Availability In loan Due Date 2023-12-16 Make a Reservation Service M
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Contents information

Book Introduction

인터뷰 프로세스에서 직면하게 될 아주 광범위한 질문에 적용할 수 있는 구조적인 접근법과 사고 프로세스 제공하며, 전형적인 비즈니스 이슈와 해결책을 찾아가는 프로세스의 실무적 접근법을 제시한다.

현실적인 사례에 적용할 수 있는 비즈니스 프레임워크와 샘플 케이스, 최고 컨설팅 회사의 최신 실제 인터뷰 사례, 그리고 창의적 사고와 분석능력을 진단하는 어림짐작 및 난해한 수수께끼 문제를 해결하는 방법으로 구성되어 있다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

마크 아셔(지은이)

호기심이 많고, 탐구적이며, 복잡한 문제 해결에 특히 커다란 흥미를 지니고 있다. UC 버클리에서 심리학을 전공하였으며 USC 경영대학원을 졸업하였다. 프라이스워터하우스에서 프린시펄 컨설턴트로서 전략 및 운영 이슈 해결을 위하여 프로젝트 팀을 이끌었으며, 현재 어도비의 기업전략 디렉터로서 다양한 전략 및 경쟁 이니셔티브를 주도하고 있다. 최근 자신의 전문 지식을 보다 넓은 사람들과 공유하기 위하여 글을쓰고 대중들을 위한 강연을 하고 있다.

김은경(옮긴이)

3mecca의 이사로서, 컨설팅과 교육부문을 담당하고 있다. 주요 분야는 월드클래스 MI/CI 프로그램, KM/CI 통합 모델 개발과 Early Warning을 통한 의사결정 지원이다. 고려대 영문학과를 졸업하고 미국 일리노이 대학에서 정보학 석사학위를 받았다. 역서에 《마켓 인텔리전스》, 《 전략·경쟁 분석》, 《 비즈니스·경쟁 분석》, 《Competitive Intelligence》등이 있다.

소자영(옮긴이)

3mecca의 이사로서, 컨설팅과 시스템 디자인/개발 부문을 담당하고 있으며, 경희대에서 물리화학 석사학위를 받았다. 주요 분야는 월드클래스 MI/CI Function 구축, CI/MI Knowledge Portal 디자인/개발, 워게임, CI/KM 시스템 분석과 벤치마킹이다. 역서에 《마켓 인텔리전스》, 《 전략·경쟁 분석》, 《 비즈니스·경쟁 분석》, 《 Competitive Intelligence》 등이 있다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
01 소개 | INTRODUCTION = 1
 케이스가 왜 중요한가? = 2
 케이스 인터뷰 유형 = 3
 케이스 인터뷰에서 어떤 스킬이 평가되는가? = 5
 나는 어떤 유형의 케이스를 받게 될 것인가? = 7
02 케이스 인터뷰 성공 전략 | CASE STRATEGIES = 9
 케이스 인터뷰 목적 = 10
 정답은 없다! = 10
 비즈니스 케이스 인터뷰 성공을 위한 10가지 조언 = 11
 어려움과 해결책 = 16
 케이스 질문 6가지 유형 = 17
 반드시 지켜야 할 수칙 = 19
 구체적 비즈니스 케이스 유형 = 21
03 케이스 프레임워크 | CASE FRAMEWORKS = 27
 기본 개념과 프레임워크 = 29
  비용효과 분석 = 29
  내부/외부 시장 요소 = 29
  고정비용 vs. 유동비용 = 29
  기회비용 = 30
 재무제표 이해 = 31
  대차대조표 = 31
  손익계산서 = 33
  내부유보금표 = 34
  현금흐름표 = 35
 고급 개념과 프레임워크 = 38
  순현재가치[NPV] = 38
  자본자산가격결정 모형[CAPM] = 40
  Porter의 5세력 모델 = 42
  잠재 산업 수익률[PIE] - 차세대 Porter 5세력 모델 = 44
  SWOT 분석 = 47
  7S 프레임워크 = 48
  제품수명주기 곡선[Product life cycle curve] = 49
  전략 툴/프레임워크 차트 = 50
  4P[Price, Product, Position/Place, Promotion] = 51
  4C[Customers, Competition, Cost, Capabilities] = 52
  5C[Character, Capacity, Capital, Conditions, Competitive Advantage] = 53
  가치사슬 분석 = 54
  핵심역량[Core Competencies] = 55
  벤치마킹과 '베스트프랙티스' = 56
  2×2 매트릭스 = 57
  BCG 매트릭스 = 58
  M&A 케이스 : 기업인수를 위한 가치 동인 결정 = 59
  M&A 케이스 : 목표 선정과 시장 평가 = 60
  M&A 케이스 : 데이터 수집과 분석 = 62
  프레임워크에 대한 주의사항 = 63
04 모의 인터뷰하기 | BEING THERE = 65
 실제 인터뷰는 이렇게 진행된다 = 66
 케이스 시나리오 = 67
05 리얼 라이프 인터뷰 | REAL LIFE INTERVIEWS = 71
 The Boston Consulting Group, MBA = 72
 Booz Allen Hamilton Inc., MBA = 73
 Bain & Company, MBA = 74
 McKinsey & Company, MBA = 75
 Monitor Group, B.A. = 76
06 비즈니스 케이스 | BUSINESS CASES = 77
 케이스 포맷 = 78
 케이스 연습 = 79
  1. 신형 비행기 도입 타당성 = 79
  2. 가전제품 업체 수익률 감소 원인 = 81
  3. 중소은행 비용절감 방안 = 83
  4. 신규 레스토랑 집기 선정 = 85
  5. 창업 연습 : 레모네이드 가판점 = 87
  6. 선불 전화카드 판매 = 90
 전략적으로 사고하기 = 92
  7. Inter 전략 해부 = 92
  8. Star Trek 트랜스포터의 영향력 = 94
 4P 활용하기 = 97
  9. 항공사 고객보상 프로그램 = 97
 5C 응용하기 = 99
  10. 조경업체 인수 타당성 = 99
  11. 신생 소프트웨어 업체 시장 전망 = 100
  12. 엔터테인먼트 회사 유통채널 확보 = 101
  13. 유틸리티 회사 연체고객 문제 = 103
  14. 압박 케이스 = 104
 케이스 필기시험 사례 = 105
 재무 케이스 = 107
 기타 비즈니스 케이스 연습 = 110
07 인터렉티브 케이스 | INTERACTIVE CASES = 117
 실제로 해보자! = 118
 인터렉티브 케이스 이용법 = 118
 인터렉티브 케이스를 어떻게 연습할 것인가? = 120
  면접관의 심사 결과표 = 121
 케이스를 위한 조언 = 122
  면접관에게 = 122
  지원자에게 = 122
 인터렉티브 케이스 샘플 = 124
  1. 잡지사 = 124
  2. 광대역 통신 소프트웨어 회사 = 126
  3. 냉장고 제조업체 = 130
  4. 제약회사 = 133
  5. 선물 중개업체 = 136
  6. 건설회사 = 139
08 어림짐작 | GUESTIMATES = 145
 '어림짐작' 케이스 인터뷰 = 146
 어림짐작 케이스 성공 접근법 = 147
 별도의 단계[The Extra Step] = 149
 케이스에 포함된 어림짐작 문제 = 149
 어림짐작 케이스 연습 = 150
 기타 어림짐작 케이스 연습[Ⅰ] = 156
 기타 어림짐작 케이스 연습[Ⅱ] = 159
09 난해한 수수께끼 | BRAINTEASERS = 163
 '난해한 수수께끼' 케이스 인터뷰 = 164
 명심해라 = 164
 난해한 수수께끼 케이스 연습 = 165
10 최종 분석 | FINAL ANALYSIS = 173
11 부록 | APPENDIX = 175
 컨설팅 용어 = 176


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