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(새로운 비즈니스 모델의 覇者)ASP : Application service provider

(새로운 비즈니스 모델의 覇者)ASP : Application service provider

자료유형
단행본
개인저자
森田進 이중호
서명 / 저자사항
(새로운 비즈니스 모델의 覇者)ASP : Application service provider / 모리타 수수무 지음 ; 이중호 옮김.
발행사항
서울 :   Pearson Education Korea ,   2000.  
형태사항
xx, 241p. : 삽도 ; 23cm.
원표제
新たなビジネスモデルの覇者ASP
기타표제
e-인프라 e-정부 e-회사 e-아웃소싱의 전략과 실천을 위한 all about ASP
ISBN
8945010017
서지주기
참고문헌: p.197-200
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/과학기술실/ 청구기호 005.2 2000j 등록번호 151100902 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 C

컨텐츠정보

저자소개

모리타 스스무(지은이)

<새로운 비지니스 모델의 패자 ASP>

이중호(옮긴이)

<새로운 비지니스 모델의 패자 ASP>

정보제공 : Aladin

목차


목차

이 책을 추천합니다 = ⅲ

책 머리에 = ⅶ

역자 서문 = xi

제1장 차세대 네트 비즈니스 모델 'ASP' = 1

 1-1 ASP는 큰 조류로서 정착할 것인가 = 1

 1-2 ASP는 e-아웃소싱의 필수 수단 = 6

 1-3 '소유하지 않는 경영'을 지탱하는 ASP와 IDC = 7

 1-4 소프트웨어(애플리케이션)는 상품이 아니라 서비스다 = 9

 1-5 ASP의 주역은 누구인가 = 13

 1-6 ASP의 마켓 드라이버(Market Driver) = 15

 1-7 3층 구조로 구성되는 ASP 업계 = 27

 1-8 활발해지는 ASP관련 각종 컨소시엄 활동 = 31

제2장 ASP 업계의 구조와 인프라의 정비 = 35

 2-1 ASP 업계의 제 1 계층과 IDC = 35

 2-2 데이터 센터 사업의 비즈니스 모델과 사업 전략 = 40

 2-3 IDC의 차별화 포인트 = 44

 2-4 IDC 서비스는 해커의 공격에도 견딜 수 있을까? = 45

 2-5 ASP는 ISP의 진화인가, 도태인가? = 47

 2-6 Qwest도 다음 타깃으로 ASP에 조준을 맞추고 있다 = 49

제3장 ASP 업계의 제 2 계층 = 57

 3-1 ASP 업계의 제 2 계층 = 57

 3-2 Pure ASP의 대표 주자, USi = 59

 3-3 Pure ASP Player의 최선봉, Corio = 61

 3-4 그 밖의 Pure ASP Player = 63

 3-5 애플리케이션 아웃소싱 = 64

 3-6 애플리케이션 호스팅과 웹 소싱 = 67

 3-7 ASP 업체로 변신중인 Microsoft = 68

 3-8 서버 컴퓨팅/신클라이언트 아키텍처와 ASP = 71

 3-9 로터스(Lotus)의 '도미노(Domino)'는 원래 ASP적 = 76

 3-10 ASP의 제2계층, 비즈니스 포털/BtoC 업체군 = 78

 3-11 ASP와 BtoB의 상관관계 = 81

 3-12 ASP 판 경기회계 소프트웨어가 인기의 표적 = 82

 3-13 ASP 판 프로젝트 관리 요구가 높아짐 = 84

 3-14 컨텐츠 프로바이더와 CSP(Component Service Provider) = 85

제4장 ASP 업계의 제 3 계층 = 93

 4-1 ASP 업계의 제 3 계층 = 93

 4-2 ASP 형 비즈니스 모델 형성 주도권은 누가 쥐나 = 94

 4-3 소프트웨어(애플리케이션)벤더의 비즈니스 모델의 극적인 변화 = 97

 4-4 차세대의 CTI 시스템과 정합성을 발휘하는 ASP = 98

 4-5 IP 네트워크나 통합 메시징의 등장과 서비스 프로바이더에 미치는 영향 = 100

 4-6 ASP를 계기로 소프트웨어 벤더의 비즈니스 모델의 문제점 노출 = 102

 4-7 신종의 ASP형 소프트웨어 벤더의 등장 = 103

 4-8 ASP 업체측의 제조업체/벤더에 대한 파트너십 전략 = 105

제5장 ASP 비즈니스 시나리오화(리스크와 찬스) = 111

 5-1 ASP의 각 계층간의 업무분담 구조 = 111

 5-2 ASP는 종합력의 승부(부분 최적으로부터 전체 최적으로) = 112

 5-3 e-Company의 요술 지팡이, 'e-아웃소싱'과 ASP = 114

 5-4 단순하고 수평적 구조로는 안 되는 것이 'ASP업계'의 숙명 = 117

 5-5 ASP는 '리스크 관리 비즈니스' = 119

 5-6 ASP 업체의 수익구조 = 122

제6장 ASP 비즈니스의 전략적 입안 = 125

 6-1 ASP 비즈니스의 전략적 입안(Planning)을 위해 = 125

 6-2 ASP 비즈니스를 향한 시계열의 시나리오 입안 = 128

 6-3 ASP 비즈니스에서의 시나리오 입안의 착안점 = 133

 6-4 ASP 비즈니스의 얼라이언스에 따른 리스크의 예측과 경감 = 136

 6-5 e-아웃소싱 전개의 족쇄가 되는 서비스 품질문제 = 140

 6-6 SLA는 '트릭(Trick)'이 아니다 = 142

 6-7 ASP 열풍으로 시작된 서비스 레벨(수준) 인증의 재평가 = 147

 6-8 ASP 서비스의 과금 관리 = 149

 6-9 ASP에서 FSP(Full Service Provider)로의 진화 = 152

 6-10 챈들러(Chandler)에 의한 성장의 4단계와 ASP 사업 확대 전략 = 154

제7장 ASP 비즈니스와 서비스의 새로운 발전 = 157

 7-1 ASP의 수평과 수직 지향의 확산 = 157

 7-2 ASP의 2개의 비즈니스 모델 = 161

 7-3 ASP의 경쟁 전략(Up Stream과 Down Stream Approach) = 163

 7-4 ASP에 관한 '경쟁 전략'의 형성요인 = 165

 7-5 ASP 컨설팅 비즈니스 = 169

에필로그(Epilog) : Net Business는 국경을 초월한다 = 173

부록 A 일본의 주요 ASP업체 일람 = 177

부록 B 참고자료 = 197

 B-1 참고문헌 = 197

 B-2 참고 URL = 201

부록 C 한국정보통신진흥협회 ASP 사무국 제공 자료 = 209

 1. 한국 ASP 산업컨소시엄 소개 = 209

 2. ASPICKOREA 회원사 현황 = 222

 3. 국내 ASP 사업 추진 현황 = 227

 4. 국내 IDC 구축 현황 = 240



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