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동기부여

동기부여 (Loan 62 times)

Material type
단행본
Personal Author
Stevenson, Nancy, 1954-
Corporate Author
러닝솔루션, 역
Title Statement
동기부여 / Stevenson, Nancy 저 ; (주)러닝솔루션 옮김.
Publication, Distribution, etc
서울 :   피어슨 에듀케이션 코리아 ,   2002.  
Physical Medium
x, 128 p. : 삽도 ; 22 cm.
Series Statement
매니지먼트 시리즈 ; 제2권
Varied Title
10 Minute guide to motivating people. 2nd ed.
ISBN
8945010041
Subject Added Entry-Topical Term
Employee motivation.
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No. 2 Location Main Library/Monographs(4F)/ Call Number 658.314 2002a Accession No. 111222329 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 3 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.314 2002a Accession No. 121065310 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 4 Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ Call Number 658.314 2002a Accession No. 121065311 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 5 Location Medical Library/Monographs(3F)/ Call Number 658.314 2002a Accession No. 131027882 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B
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No. 1 Location Medical Library/Monographs(3F)/ Call Number 658.314 2002a Accession No. 131027882 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B

Contents information

Book Introduction

10분 지침서(10 Munute Guide) 매니지먼트 시리즈 2권 '동기부여' 편에서는, 팀 분위기를 활성화시켜 팀원의 사기를 높이고, 긍정적인 피드백을 제공함으로써 성취도를 인식하며, 업무 집중도가 높고 창의적인 작업환경을 제공하는 방법을 가르쳐준다.

사람들을 동기부여하기 위해서는 상식과 사람들을 행동하도록 하는 요인에 대한 보다 깊은 이해를 흥미롭게 결합시킬 필요가 있다. 그것은 금전적인 보상과 칭찬, 새로운 도전의식 등의 조화이며, 잘 완수될 경우 훌륭한 관리자라는 인정을 받게 되는 예술적인 능력이라고까지 할 수 있다.

그러나 불행히도 모든 사람들을 동기부여시키는 핵심열쇠는 없다. 이 책은 다양한 개성을 가진 사람들의 성향을 다룰 수 있는 기술과, 직원들이 업무에 흥미를 가지고 일하도록 하는 데 도움을 주는 많은 조언들을 담고 있다.


Information Provided By: : Aladin

Author Introduction

Nancy Stevenson(지은이)

인터넷, 프로젝트 관리, 독서법 등의 주제와 관련된 수십 권의 책을 펴냈다. 작가생활을 하기 이전엔 책, 비디오, 카세트테이프, 레코드를 제작하는 소프트웨어 회사에서 근무하기도 했다.

(주)러닝솔루션(옮긴이)

기업 컨설팅 및 학습솔루션을 제공하는 HR 컨설팅회사.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
제1장 무엇이 직원들을 동기부여시키는가
 동기부여의 이해 = 1
 동기부여의 형태 = 4
 동기부여의 변화 = 6
 동기부여할 때 하기 쉬운 실수들 = 7
 일반적인 동기부여 요인 = 8
제2장 기본을 소중히 하라
 공평한 보상의 중요성 = 11
 특별 보너스의 준비 = 16
 금기사항 : 급여에 대해 누설치 말 것 = 18
 급여와 관련된 최신정보의 유지 = 19
제3장 훌륭한 환경을 제공하라
 동기부여가 잘되는 직원과 의욕을 상실한 직원의 이해 = 22
 흥미로운 작업공간을 조성하라 = 24
 인간환경공학은 안전함과 편리함을 의미한다 = 28
제4장 성공에 필요한 것을 공급하라
 집단훈련 : 어느 정도는 OJT(직장내 훈련)로 = 31
 적당한 근무환경을 제공하라 = 37
제5장 팀 빌딩
 오늘날의 팀웍 = 40
 무엇이 좋은 팀을 만드는가 = 41
 당신의 팀에 문제가 있는가 = 44
 리더십 : 팀의 성공에 필수요소 = 47
 사외의 팀 빌딩 = 48
제6장 파티를 열라
 직장, 일하는 장소 그 이상의 의미 = 52
 동기부여를 위한 모임 = 56
 훌륭한 파티를 위한 10가지 아이디어 = 59
제7장 선물을 제공하라
 동기부여를 위한 선물 = 62
 선물 쇼핑 = 64
 공짜 선물들 = 67
 가족에게 감사하라 = 68
제8장 사무실을 벗어나라
 재택근무 : 회사 일을 집에서 = 70
 사외에서의 회의 = 75
 특권으로서의 출장 = 78
제9장 집으로 가서 쉬어라!
 유동시간제 : 급증하는 경향 = 80
 일의 분담 = 85
 휴가를 떠나라 = 87
제10장 성과를 인정하라
 인정의 중요성 = 89
 피드백하기 = 90
 업적을 평가하는 기술 = 92
 탁월함에 대한 보상 = 97
제11장 직원들을 혁신에 동참시켜라
 조직혁신의 기초 = 100
 아이디어 발굴 = 102
 창의력을 기르는 방법 = 104
 공헌을 인정하라 = 106
제12장 도전을 준비하라
 목표달성 이해하기 = 108
 흥미로운 프로젝트를 분배하라 = 111
 들어보라! = 113
 내부로부터 승진시켜라 = 114
제13장 성공을 공유하라!
 소속감은 오너의 전유물이 아니다 = 117
 행동을 공유하라 = 118
 좋은 뉴스는 알려라! = 120
 현장에 가서 동기부여하라! = 121
용어 설명 = 124
역자 소개 = 127


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