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| 090 | ▼a 338.761332 ▼b 2001 | |
| 100 | 1 | ▼a 함형기 ▼0 AUTH(211009)128441 |
| 245 | 1 0 | ▼a GE 캐피탈 따라잡기 : ▼b GE 캐피탈 스토리 / ▼d 함형기 지음. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 무한 , ▼c 2001. | |
| 300 | ▼a 244 p. : ▼b 삽도,챠트 ; ▼c 22 cm. | |
| 490 | 0 0 | ▼a Successful life ; ▼v 46 |
| 610 | 0 | ▼a GE Capital |
| 910 | 1 | ▼a General Electric capital |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 338.761332 2001 | 등록번호 111188302 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 338.761332 2001 | 등록번호 111188303 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/제2자료실(3층)/ | 청구기호 338.761332 2001 | 등록번호 111188304 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
20세기 최후의 명장이라 불리는 잭 웰치 회장이 이끄는 세계 최강의 공룡기업 GE의 금융서비스 사업부 GE캐피탈에 대해 서술한 책. 지은이는 GE캐피탈에서 인수합병 업무를 담당했으며, 자신의 경험을 바탕으로 GE캐피탈의 성공과 그 배경이 된 강한 기업문화의 특징들을 분석했다.
정보제공 :
저자소개
함형기(지은이)
고려대학교 경영학과를 졸업하고, 미국 미네소타 대학교 칼슨 경영대학원에서 MBA를 받았다. GE Capital에서 기업합병 업무를 담당했고, Watson Wyatt 등에서 경영컨설턴트로 활동했으며, 아시아 금융위기 발발 직후 재경부 산하 국제금융센터(KCIF)에서 전문연구위원으로 유럽 및 일본시장의 동향을 연구했다. 현재 Online HR Solution Services를 제공하는 careerTANGO 상무이사로 있다. 저서로 〈GE Capital 따라잡기〉, 〈잭 웰치 뛰어넘기〉, 〈스마트 스틸-포항제철의 경영혁신〉 등이 있고, 역서로 〈성공하는 성과급은 시작부터 다르다〉, 〈최고경영자의 몸값은 얼마인가〉, 〈기업합병의 천재들〉 등이 있다.
목차
목차 추천의 글 제1부 프롤로그 : 뉴 밀레니엄 CEO 떠나는 자와 남는 자 = 17 아직도 회장님은 잭 웰치 = 17 웬트 떠나다 = 20 용호상박(龍虎相搏) = 21 전략가 웬트 = 23 아웃사이더 = 24 고객지상주의 대 기술지상주의 = 26 웰치의 신발 = 27 토사구팽(兎死狗烹) = 30 제2부 헬로! GE 캐피탈 베일 속에 가려진 기업 = 35 금융 고질라 = 38 모전자전(母傳子傳) = 44 신용에서 자본까지 = 46 경계 없는 사업영역 = 49 왜, 지금 GE 캐피탈인가? = 52 일하는 문화, 성공하는 문화 = 54 제3부 행동하는 기업문화 : 수익을 좇아서 마법의 돌 일곱 개 = 61 지식의 세기와 글로벌 무한 경쟁 = 62 고수익 고성장 이뤄낸 기본 7원칙 = 66 화룡점정(畵龍點睛) = 70 통합 과정은 인수합병 과정의 연장 = 73 창과 방패 = 75 커지면 쪼갠다 = 77 고객을 위한 포트폴리오 = 80 샌드위치와 국물 = 83 새로운 피는 언제나 환영 = 86 스타의 말로 = 90 성장방정식 = 94 제4부 e-제너럴 일렉트릭 : 인터넷과 서비스로 승부한다 시장가치 600조 원 = 101 무서운 돈, 주주의 돈 = 102 'GE의 정신'은 죽었는가 = 107 제조업을 버린 웰치 = 109 GE를 지킨 7명의 신(神) = 112 한 뼘씩 넓혀 간 GE월드 = 114 뿌리내리는 관료주의 = 116 정경밀월 = 119 꼬리가 몸뚱이를 흔들다 = 122 세 개의 원(1981년∼1999년) = 126 서비스로 승부한다 = 132 사례 연구1 : GE의료기기 사업부 = 133 인터넷으로 간다 = 140 GE의 디지털화 전개방식(e-Volution) = 146 잭 웰치와 e-잭 웰치 = 148 사례 연구2 : 기존사업을 파괴하라 = 151 제5부 정복자 GE : 사쿠라에서 샴페인까지 GE, 유럽에 가다 = 157 웰치의 홈런 스윙 전략 = 158 신규사업 개발(BD)특공대 = 160 먹이사슬 = 163 전통과 실질의 조화 = 166 보난자 = 167 체면지키다 빼앗긴 시장 = 170 유럽을 하나로 묶는다 = 171 합치고 뭉쳐서 비용을 줄여라 = 173 아시아에서의 일생일대의 기회 = 175 싹쓸이 사냥꾼 = 176 아시아, 노다지인가 빈 들인가 = 179 위기를 노리는 금융제국 = 181 제6부 6시그마 : 이젠 고객이 느껴야 한다 왜 6시그마인가 = 191 품질제로 = 192 프로세스를 바꿔야 한다 = 194 고객에게 물어 보라 = 197 교육 없이 품질 없다 = 199 품질 효과 = 201 품질, 고객이 느껴야 한다 = 205 사례연구 : 품질열반의 세계 = 207 제7부 에필로그 : 매일매일 더 나은 혁신을 찾아서 역사는 두 번 반복되지 않는다 = 215 밝은 면, 어두운 면 = 215 우린 무엇을 배울 것인가 = 220 GE캐피탈의 경쟁 원천 : 인재 = 222 매일매일 더 나은 혁신을 찾아서 = 223 후기 = 226 서평 = 239