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New directions for organization theory : problems and prospects

New directions for organization theory : problems and prospects (Loan 34 times)

Material type
단행본
Personal Author
Pfeffer, Jeffrey.
Title Statement
New directions for organization theory : problems and prospects / Jeffrey Pfeffer.
Publication, Distribution, etc
New York :   Oxford University Press,   1997.  
Physical Medium
viii, 264 p. ; 24 cm.
ISBN
0195114345 (acid-free paper)
Content Notes
The development and scope of organization studies -- Understanding the causes of behavior -- Five models of behavior -- The effects of organizational composition -- Mechanisms of social control -- Developing and exercising power and influence -- Organizational performance -- Organizations from a critical theory perspective -- New directions for organization theory.
Bibliography, Etc. Note
Includes bibliographical references (p. 205-243) and index.
Subject Added Entry-Topical Term
Organizational sociology. Organizational behavior. Social control.
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Holdings Information

No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Western Books/ Call Number 302.35 P524n Accession No. 111186048 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Main Library/Western Books/ Call Number 302.35 P524n Accession No. 111797386 Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Author Introduction

제프리 페퍼(지은이)

스탠퍼드대 경영대학원 석좌교수 인재 경영의 창시자이자, 세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가 〈싱커스 50〉 명예의 전당 등재 스탠퍼드대학교 경영대학원 석좌교수로, 조직행동학을 가르치는 토머스 디 2세(Thomas D. Dee II) 교수로 재직 중이다. 조직행동·리더십·인사관리 영역의 세계적 대가이며, 인재 경영의 창시자로 불린다. 가장 영향력 있는 세계 경영학계의 거목으로서 풍부한 사례와 근거를 통해 비즈니스 관행들을 비판하고 있으며, 학계에서 리더십과 조직성과 연구에 대한 재점검 바람을 일으킨 바 있다. 카네기멜론대학교에서 학부와 석사과정을 졸업하고, 스탠퍼드대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 일리노이대학교, 캘리포니아대학교 버클리 캠퍼스에서 경영학 교수로 재직했고, 하버드대학교 경영대학원, 싱가포르경영대학(Singapore Management University), 런던경영대학원(London Business School), 코펜하겐 비즈니스 스쿨(Copenhagen Business School) 초빙교수를 역임했다. 그리고 지난 14년간 스페인 바르셀로나의 IESE 비즈니스 스쿨을 방문하며 연구했다. 경영자 교육 프로그램 및 관리자 개발 프로그램을 개발했을 뿐만 아니라 세계 전역에서 경영자 세미나의 연사로 초청을 받았고, 40개국에서 최고경영자를 위한 세미나를 개최했다. 미국의 수많은 기업, 협회, 대학에서 관리자 개발 프로그램의 강의를 맡았으며, 다양한 전문가 단체의 회원으로서 여러 학술 저널의 편집위원으로도 활동하고 있다. 그는 경영에 대한 학문적 공로를 치하하는 ‘리처드 D. 어윈 상’을 비롯해, 책과 논문으로 여러 상을 받았다. 경영 전문 연구기관 <싱커스 50> 재단 ‘명예의 전당’에 등재되었고,


에서 ‘세계에서 가장 영향력 있는 비즈니스 사상가’로 선정되었다. 2011년에는 네덜란드 틸뷔르흐대학교(Tilburg University)에서 명예박사 학위를 수여 받았다. 《파워》는 세계적 석학 제프리 페퍼의 비범한 저작이다. 그는 이 책에서 조직 내 권력과 영향력의 역할을 면밀하고도 흥미진진하게 서술하면서, 독자들에게 일을 성취하기 위하여 권력을 확립하고 행사하기 위한 실질적인 방법을 제시한다. 개인과 조직의 목표를 달성하기 위하여 권력을 어떻게 사용해야 하는가, 그리고 어떻게 하면 잘못 사용하게 되는가를 현실적으로 보여준다. 저서로는 《권력의 기술》, 《사람이 경쟁력이다》, 《인적자원 관리》, 《휴먼 이퀘이션》, 《제프리 페퍼 교수의 지혜경영》, 《숨겨진 힘, 사람》(공저), 《생각의 속도로 실행하라》(공저), 《월급을 위해 죽다(Dying for a Paycheck)》, 《리더십 BS(Leadership BS)》, 《조직과 조직 이론(Organizations and Organization Theory)》, 《조직 내 권력(Power in Organizations)》, 《조직 설계(Organizational Design)》 등이 있다. 그밖에도 150편이 넘는 논문을 발표했고, 여러 저술에 참여했다.

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


CONTENTS
1 The Development and Scope of Organization Studies = 3
 Organizations Defined = 7
 The Evolution of Research and Writing on Organizations = 9
 The Changing Organizational Landscape = 18
2 Understanding the Causes of Behavior = 25
 The Search for Individual Dispositions = 27
 Problems with the Dispositional Perspective = 34
 Person by Situation Interaction and Fit = 37
 The Costs and Benefits of the Person-Situation Debate = 40
3 Five Models of Behavior = 42
 Economic Models of Organizational Behavior = 44
 The Social Model of Behavior = 55
 The Retrospectively Rational Model of Behavior = 65
 The Moral Model of Behavior = 73
 The Interpretive, Cognitive Model of Behavior = 77
 Conclusion = 79
4 The Effects of Organizational Composition = 81
 Organizational Demography = 82
 Top Management Teams = 89
 Gender, Networks, and Carrers = 93
 Conclusion = 98
5 Mechanisms of Social Control = 100
 Rewards, Incentives, Sanctions, and Surveillance = 103
 Commitment and Socialization Processes = 116
 Organizational Culture = 120
 Leadership = 126
 Conclusion = 135
6 Developing and Exercising Power and Influence = 136
 Power and Influence = 137
 Negotiation in Organizations = 150
 Conclusion = 155
7 Organizational Performance = 156
 Structural Contingency Theory = 158
 Organizational Ecology = 163
 Human Resource Practices and Performane = 169
 Conclusion = 176
8 Organizations from a Critical Theory Perspective = 177
 Marxist Versions of Organization Theory = 179
 Other Critical Theory = 186
 The Role of Critical Theory in Organization Studies = 187
9 New Directions for Organization Theory = 189
 How Is Organization Studies Doing? = 190
 Avoiding the Dangerous Liaison with Economics = 192
 Avoiding Fads and Fashion by Pursuing a Strong Inference Research Strategy = 193
 The Advantage of Being Phenomenon Driven = 196
 The Relevance of Design - Physical and Organizational = 198
 Conclusion = 202
References = 205
Index = 245


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