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| 082 | 0 4 | ▼a 158 ▼2 21 |
| 090 | ▼a 158 ▼b 2001 | |
| 100 | 1 | ▼a Covey, Stephen R. |
| 245 | 1 0 | ▼a 성공하는 사람들의 7가지 습관 / ▼d 스티븐 코비 지음 ; ▼e 김경섭 ; ▼e 김원석 공옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a (The)seven habits of highly effective people |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 김영사 , ▼c 2001. | |
| 300 | ▼a 469 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 22 cm. | |
| 700 | 1 | ▼a 김경섭, ▼e 옮김 |
| 700 | 1 | ▼a 김원석, ▼e 옮김 |
| 940 | ▼a 성공하는 사람들의 일곱가지 습관 |
Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ | Call Number 158 2001 | Accession No. 121052269 | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
| No. 2 | Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ | Call Number 158 2001 | Accession No. 121052271 | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
| No. 3 | Location Science & Engineering Library/Sci-Info(Stacks1)/ | Call Number 158 2001 | Accession No. 121052272 | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Author Introduction
스티븐 코비(지은이)
전 세계인이 존경하는 리더십 권위자. 〈타임〉이 선정한 ‘미국에서 가장 영향력 있는 25명’ 중 한 사람으로, 누구나 자기 운명을 지배할 수 있다는 심오하지만 단순한 가르침을 펼치는 데 평생을 바쳤다. 그는 대통령에서 유치원생까지 가르친 교사였고, 조직 컨설턴트이자 베스트셀러 작가였다. 하버드 경영대학원에서 MBA를, 브리검영대학교에서 박사학위를 받았으며, 147개국에 지사를 둔 세계적 교육 회사 프랭클린코비를 공동 설립했다. 포브스 선정 ‘20세기 가장 영향력 있는 경제경영서’ 《성공하는 사람들의 7가지 습관》 외에 《소중한 것을 먼저 하라》 《원칙 중심의 리더십》 《성공하는 사람들의 8번째 습관》 등 수많은 베스트셀러를 집필해 더 나은 삶을 성취하고자 하는 사람들에게 영감을 주었다.
김경섭(옮긴이)
‘성공하는 사람들의 7가지 습관’ ‘코액티브 코칭’ ‘창의적 교수법’ 같은 세계적인 명품 교육들을 한국에 도입한 리더십·코칭 분야 선구자. 강의와 코칭으로 아시아 연합운동을 시작했고, 한국코치협회와 청소년교육컨설턴트협회를 창립해 기업은 물론 가정, 학교, 공공 기관이 모두 가슴 뛰는 꿈을 찾아 위대한 성공을 일굴 수 있도록 돕고 있다.
Table of Contents
목차 1부. 패러다임과 원칙들 내면으로부터 시작하라 = 17 성격 윤리와 성품 윤리 = 22 일차적 및 이차적 강점 = 26 패러다임의 위력 = 29 패러다임의 전환이 갖는 위력 = 38 관점과 존재 = 42 원칙 중심의 패러다임 = 43 성장 및 변화의 원칙들 = 48 우리가 문제를 보는 방식이 바로 문제이다 = 55 새로운 차원의 사고 = 59 7가지 습관에 대한 개관 = 64 '습관'에 대한 정의 = 66 성숙의 연속선 = 67 효과성에 대한 정의 = 73 3가지 종류의 자산 = 74 조직의 생산능력 = 79 이 책의 사용방법 = 82 이 책의 기대효과 = 84 2부. 개인의 승리 습관1. 주도적이 되라 = 89 사회적 거울 = 91 자극과 반응 사이 = 93 "주도성"에 대한 정의 = 96 적극적이 되라 = 102 주도적 행동과 피동적 행동 = 104 주도적인 말을 하라 = 106 관심의 원/영향력의 원 = 110 직접적 통제, 간접적 통제, 그리고 통제할 수 없는 경우 = 114 영향력의 원 확대 = 115 '기대'와 '결의' = 119 결과와 실수 = 122 약속과 이행 = 124 주도성 : 30일간의 실험 = 125 습관1의 적용을 위한 제언 = 127 습관2. 목표를 확립하고 행동하라 = 128 "목표를 확립하고 행동하라."는 무엇을 의미하는가? = 130 모든 것은 두 번 창조된다 = 132 자기 설계와 남의 설계 = 134 리더십과 관리능력 - 두 개의 창조물 = 135 재각본화 : 자신에 대한 첫째 번 창조자가 되라 = 138 자기 사명선언서 = 142 삶의 네 가지 요소 = 146 각종 생활 중심 = 150 자기생활 중심 = 161 원칙 중심 = 165 자기 사명선언서의 작성 및 활용방법 = 172 종합적 사고를 하라 = 175 오른쪽 뇌 개발을 위한 두 가지 방법 = 176 역할과 목표의 확인 = 183 나의 사명은 정직하게 살고, 다른 사람의 삶을 개선시키는 것이다 = 184 가족의 사명선언서 = 186 조직의 사명선언서 = 188 습관2의 적용을 위한 제언 = 195 습관3. 소중한 것부터 먼저 하라 = 197 독립의지의 힘 = 199 시간관리의 네 가지 = 201 제2상한 = 203 "못한다."라고 말할 수 있는 용기 = 210 제2상한으로의 이동 = 214 제2상한의 도구 = 217 제2상한의 자기 관리자 = 220 실행방법 = 228 제4세대 시간관리 = 230 위임 : 생산/생산능력 활동의 증대 = 231 지시적 위임 = 233 신임적 위임 = 235 제2상한의 패러다임 = 243 습관3의 적용을 위한 제언 = 244 3부. 대인관계의 승리 상호의존의 패러다임 = 251 감정은행 계좌 = 256 여섯 가지의 주요 예입 수단 = 259 사랑의 법칙과 인생의 법칙 = 272 '생산'문제는 '생산능력'의 기회이다= 277 상호의존성의 습관 = 279 습관4. 상호이익을 추구하라 = 280 인간관계의 6가지 패러다임 = 282 "승/승"적 사고 = 283 "승/패"(나는 이기고/상대방은 지는)적 사고 = 284 "패/승"(나는 지고/상대방은 이기는)적 사고 = 287 "패/패"(나도 지고/상대방도 지는)적 사고 = 288 "승"(나는 이기는)적 사고 = 289 어떤 것이 최적의 선택인가? = 290 승/승 혹은 무거래 사고(쌍방이 이기거나 또는 무거래) = 293 승/승적 사고의 다섯 차원 = 297 성품 = 298 인간관계 = 304 합의 = 308 승/승의 관리자 훈련 = 309 승/승의 이행합의 = 313 시스템 = 317 과정 = 322 습관4의 적용을 위한 제언 = 324 습관5. 경청한 다음에 이해시켜라 = 326 성품과 커뮤니케이션 = 328 공감적 경청 = 330 처방하기 전에 진단하라 = 337 4가지 자서전적 반응 = 340 이해와 지각 = 353 그 다음 이해시켜라 = 356 일 대 일의 대화 = 360 습관5의 적용을 위한 제언 = 363 습관6. 시너지를 활용하라 = 365 시너지적 커뮤니케이션 = 367 강의실에서의 시너지 효과 = 369 기업의 시너지 효과 = 373 시너지와 커뮤니케이션 = 375 낚시질에 대한 제3의 대안 = 378 부정적 시너지 = 382 차이점을 소중히 여기는 것 = 387 추진세력과 저지세력 = 390 모든 자연은 시너지적이다 = 396 습관6의 적용을 위한 제언 = 398 4부. 자기쇄신 습관7. 심신을 단련하라 = 401 쇄신의 4가지 차원 = 402 신체적 차원 = 404 영적 차원 = 408 정신적 차원 = 412 사회적/감정적 차원 = 416 다른 사람의 각본화 = 420 쇄신의 균형 = 424 쇄신의 시너지 효과 = 426 나선형 상승 = 428 습관7의 적용을 위한 제언 = 431 내면으로부터의 변화를 다시 강조하며 = 432 세대간의 유대 = 440 변환자가 되는 것 = 442 필자의 개인적인 메모 = 446 부록1 : 여러 가지 생활 중심에서 나올 수 있는 지각의 형태 = 451 부록2 : 제2상한의 사무실 일정 계획 = 459 옮긴이의 말
