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| 090 | ▼a 659.1 ▼b 2000s | |
| 100 | 1 | ▼a Dru, Jean-Marie, ▼e 엮음 ▼0 AUTH(211009)111593 |
| 245 | 1 0 | ▼a 성공하는 브랜드의 마케팅 혁명 / ▼d 장 마리 드루 엮음 ; ▼e 이윤성 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a Disruption : Overturning conventions and shaking up markrplace |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 해냄 , ▼c 2000. | |
| 300 | ▼a 354 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 500 | ▼a 관습 뒤집어엎기와 시장 뒤흔들기 | |
| 700 | 1 | ▼a 이윤성, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)117764 |
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Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
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| No. 1 | Location Main Library/Monographs(4F)/ | Call Number 659.1 2000s | Accession No. 111154942 | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
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Contents information
Book Introduction
비약적으로 성장한 기업들의 마케팅 비밀은 과연 무엇일까? 세계적인 광고 대행사 BDDP의 회장 장 마리 드루는 이러한 마케팅 혁명이 추동력이 바로 단절에 있었다고 주장한다. 단절이라는 말이 낯설 수도 있지만 이는 전혀 새로운 것이 아니다. 지난 20세기의 마지막 30년 동안 비약적으로 성장한 기업들의 사업 전략 아이디어, 즉 패드럴익스프레스의 '하루만에 배달 완료'와 새턴의 '정가표 붙이기' 같은 예들은 단절의 원칙이 무엇인지 그 완벽한 사례를 제공해 준다.
또한 단절은 사업구상에 대한 전통적 접근 방식을 둘러싼 문화적 편견과 관습이 무엇인지, 참신하고 창조적인 사고를 가로막고 있는 것이 무엇인지 발견해 내는 일이다. 즉 편견과 관습을 떨쳐버리고 생산, 브랜드, 서비스에 관해 전혀 새로운 비전을 자유롭게 펼칠 수 있도록 창조력을 구사하는 일인 것이다.
저자는 이 책에서 애플 컴퓨터, 넷스케이프, IBM, 버진, 베네통 등의 다양한 사례를 통해 그들이 어떻게 진부한 마케팅과 선입견에 가득 찬 소비자와 규범화된 광고를 극복하고 세계적인 브랜드가 되었는지를 생생하게 보여준다. 기존의 관습을 파악하고, 그것과의 단절을 시도하는 것, 그리고 이로써 새로운 비전을 제시하는 단절 원칙의 3단계가 명확하게 제시되어져 있다.
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Author Introduction
장 마리 드루(지은이)
전세계 27개국에 지사를 가진 국제적인 광고대행사 BDDP의 공동 창업자이자 회장이다. BDDP는 포드, 올래이 오일, 체이스 맨해튼, 클레어롤 등 세계적인 브랜드들을 고객으로 확보하고 있는 '웰스 리치 그린'의 모기업이다. BDDP를 창업하기 전, 저자는 광고대행사 '사치 앤 사치'의 크리에이티브 디렉터였으며, 파이의 '영 앤 루비캠'의 최고경영자를 지내기도 했다. 저서로는 <창의적 도약>이 있다.
이윤성(옮긴이)
경희대 영문과를 졸업하고 동 대학원 영문과에서 석사, 박사학위를 받았다. 현재 경희대 영어학부 겸임교수로 재직 중이다. 옮긴 책으로 <지젝의 포스트모던 이데올로기론>, 논문 '폴 드만의 알레고리론 연구' 등이 있다.
Table of Contents
목차 제1부 단절에 이르는 길 1. 무엇이 어떻게 변화했는가 = 33 2. 이제 낡은 비법은 버려라 = 63 제2부 단절을 위한 세 가지 원칙 1. 단절, 시장을 뒤흔들기 위한 전략 = 95 2. 관습, 익숙한 것과 결별하기 = 136 3. 비전, 브랜드의 생명 = 158 제3부 단절의 데이터 뱅크 1. 현장에서의 단절의 방법 = 225 2. 시장을 움직이는 브랜드의 단절 = 259 제4부 디지털 시대의 광고 마케팅 1. 메시지를 통일시켜라 = 317 2. 브랜드의 대변인, 광고 = 332 참고문헌 = 353
