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임파워먼트 실천 매뉴얼

임파워먼트 실천 매뉴얼 (73회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
박원우
서명 / 저자사항
임파워먼트 실천 매뉴얼 / 朴元雨 지음.
발행사항
서울 :   시그마컨설팅그룹 ,   1998.  
형태사항
302 p. : 삽도 ; 23 cm.
총서사항
시그마 미래 조직 연구서
ISBN
8988092007
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.314 1998a 등록번호 111117615 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.314 1998a 등록번호 111117617 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고5)/ 청구기호 658.314 1998a 등록번호 111117616 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.314 1998a 등록번호 111117615 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.314 1998a 등록번호 111117617 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고5)/ 청구기호 658.314 1998a 등록번호 111117616 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

임파워먼먼트를 파워증대 즉 '역량증대' 혹은 '氣살리기'로 개념을 명확히 하여 실현방법과 측정방법을 독창적 논리에 따라 체계적으로 지침하고 있다.


정보제공 : Aladin

저자소개

박원우(지은이)

서울대학교 경영대학에서 학사(1982년)와 석사(1984년)를 취득한 후, 한국개발연구원(KDI)에서 1년간 근무하면서 미국정부의 Fulbright 장학금을 받고 Pittsburgh대학 경영대학원에서 수학하여 인사조직 분야 박사취득(1989년)를 취득하였다. Pittsburgh대학에서 조교수로 근무한 후 귀국하여 중앙대학교, 경희대학교 교수를 거쳐 1998년 3월부터 서울대학교 경영대학 교수로 근무하고 있다. 학계에선 한국경영학회 부회장, 한국인사조직학회 부회장, 한국윤리경영학회 회장 등으로 봉사하였으며, 응용과학자로서 자문교수, 사외이사, 상임/비상임위원 등 제 역할을 통해 국내 다양한 영리/비영리조직의 발전을 지원하여 왔다. 주요 연구분야로는 group- think, empowerment, trust, efficacy, goal orientation, culture change, 및 happiness인데, 그간 130여 편의 국내외 학술논문과 15편의 단행본 도서를 출간하였고, 서울대학교 경영대학의 우수강의상을 수차례, 2018년엔 서울대학교 교육상을 수상하였다.

정보제공 : Aladin

목차


목차

머리말 = 4

1부 임파워먼트의 올바른 이해

 1. 왜 이 책을 쓰는가? 임파워먼트가 일시적 유행으로 끝나서는 안 된다 = 15

  1.1 임파워먼트에 대한 관심 증대 = 15

  1.2 잘못된 벤치마킹 : 왜 남의 시행착오까지 되풀이 하나? = 18

  1.3 임파워먼트에 대한 오해 = 23

   1.3.1 사회정치적 의미에 치중하는 모순 = 24

   1.3.2 새로운 것이 아니라는 (권한위임이라는) 착각 = 25

   1.3.3 파워가 일방향으로만 이동한다는 착각 = 26

   1.3.4 전통적 통제방식의 관리와 부합가능하다는 착각 = 27

   1.3.5 목표(결과)보다는 수단(과정)에 치중하는 모순 = 28

 2. 임파워먼트의 광범위한 쓰임새와 기업조직에서의 등장배경 = 30

  2.1 임파워먼트의 광범위한 쓰임새 = 30

  2.2 기업조직(경영학)에서 임파워먼트의 등장배경 = 32

 3. 임파워먼트의 의미와 필요성 = 38

  3.1 임파워먼트의 일반적 인식과 뿌리 = 38

  3.2 임파워먼트의 의미 = 39

  3.3 임파워먼트의 필요성 : 중요성과 시급성 = 43

   3.3.1 현실이 임파워먼트를 요구한다 = 43

   3.3.2 임파워먼트 : 우리를 통제중심에서 자율 / 몰입중심으로 옮기는 매개체 = 47

 4. 임파워먼트의 구성요소 = 54

  4.1 임파워먼트의 수준별 구성요소 = 54

   4.1.1 개인, 집단 및 조직 임파워먼트 = 54

   4.1.2 임파워먼트는 결국 '氣를 살리는 것'이다 = 59

   4.1.3 임파워먼트의 과정 및 관련이론 = 66

  4.2 임파워먼트의 내용별 구성요소 = 69

 5. 임파워된 사람과 조직의 모습 = 72

  5.1 임파워된 사람과 조직 = 72

  5.2 관리자 / 감독자의 역할 변화 = 76

   5.2.1 관리자의 역할 변화 = 76

   5.2.2 감독자의 역할 변화 = 86

 6. 임파워먼트 성공을 위한 핵심요소 : 신뢰(Trust) = 88

 7. 임파워먼트와 타 개념과의 관계 = 95

  7.1 동기부여(Motivation)와 임파워먼트 = 95

  7.2 조직개발(OD)과 임파워먼트 = 97

  7.3 학습 및 변혁과 임파워먼트 = 98

 8. 임파워먼트의 실현방법 = 101

  8.1 임파워먼트 실행상 현실적 오류와 대처방안 = 102

  8.2 임파워먼트의 제방법 Benchmarking = 108

2부 자기 임파워먼트 (Self Empowerment)

 9. 자기 임파워먼트(Self Empowerment)의 의미와 중요성 = 113

  9.1 임파워먼트의 '기본'으로서 자기 임파워먼트 = 113

  9.2 자기 임파워먼트의 구성요소 = 114

   9.2.1 능력의 구성요소 = 115

   9.2.2 자긍심의 구성요소 = 117

   9.2.3 자기 임파워먼트의 공통필수내용 = 118

  9.3 자긍심 증진의 필요성 = 121

   9.3.1 자긍심의 중요성 / 필요성 = 121

   9.3.2 자긍심(긍정적 사고)의 효과 = 123

  9.4 일 / 책임영역 증대의 필요성 : 적극적·능동적·공격적인 '일의 개념' 형성 및 실현 필요성 = 128

 10. 자기 임파워먼트의 실현방안 = 135

  10.1 능력의 증진방안 = 135

   10.1.1 대인관계능력의 증진 = 138

   10.1.2 집단의사결정능력 증진 = 165

  10.2 자긍심의 증진방안 = 184

   10.2.1 임파워먼트는 자동사이다 = 184

   10.2.2 자긍심 약화요인 = 185

   10.2.3 자긍심 증진방안에 관한 제의견 = 186

   10.2.4 자긍심 증진의 구체적 방안 = 199

  10.3 일 / 책임 영역의 증대방안 = 212

3부 집단 임파워먼트 (Group Empowerment)

 11. 팀내 임파워먼트의 현 수준파악 = 220

  11.1 학술적·포괄적 관점의 측정도구 = 221

  11.2 특정기업(Motorola)의 임파워먼트 측정도구 = 221

 12. 임파워먼트에 대한 저항(장애)요인 = 226

 13. 집단의사결정의 우위성 / 시너지 증진방안 : 팀사고(Teamthink) = 228

  13.1 팀사고의 모델 = 230

   13.1.1 팀의 집단적 믿음과 가정들 = 231

   13.1.2 팀의 자기대화 = 231

   13.1.3 팀의 심상형성 = 232

   13.1.4 사고패턴 (Thought Patterns) = 232

   13.1.5 팀사고의 증상과 효과 = 233

 14. 임파워먼트 과정 (Devolution 과정) = 236

  14.1 팀장의 자기준비 = 236

   14.1.1 개인 및 팀의 임파워먼트 목표설정 = 237

   14.1.2 파워 이전을 위한 자기준비 = 241

  14.2 집단준비(E-Day 준비) = 243

  14.3 E-Day 당일과 사후관리 = 247

   14.3.1 E-Day 당일 = 247

   14.3.2 사후관리(Follow-up) = 250

4부 조직 임파워먼트 (Organization Empowerment)

 15. 제도 및 구조의 변화 필요성 = 261

  15.1 변혁의 의미와 필요성 = 262

   15.1.1 전체적 시스템 관점 = 264

   15.1.2 급격하지만 연속적으로 이어지는 과정 = 265

   15.1.3 변혁의 주기 = 269

   15.1.4 변혁을 위한 패러다임의 전환 = 271

  15.2 변혁의 핵심성공요소(CSF) = 276

  15.3 조직변혁의 과정 = 278

 16. 제도 및 구조변화의 방향 = 285

  16.1 사회변화의 추세와 조직구조의 변화방향 = 285

  16.2 관료제에서 팀제로의 전환 = 288

   16.2.1 관료제와 팀제의 속성 비교 = 289

   16.2.2 팀-가치 구조의 필요성 = 291

 17. 임파워먼트 실행계획서(Action Plan) 작성방법 = 295

참고문헌 = 297



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