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손정의 경영 스토리

손정의 경영 스토리 (53회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
江戶雄介 김현기
서명 / 저자사항
손정의 경영 스토리 / 에도 유스케 지음 ; 金玄杞 옮김.
발행사항
서울 :   평범사 ,   1997.  
형태사항
220 p. ; 23 cm.
기타표제
21세기 사이버시대를 선도할 천재 경영인
ISBN
8985481185
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.0092 1997a 등록번호 111097938 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.0092 1997a 등록번호 111097939 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 학술정보관(CDL)/B1 국제기구자료실(보존서고4)/ 청구기호 658.0092 1997a 등록번호 111097940 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.0092 1997a 등록번호 151044074 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
No. 5 소장처 세종학술정보원/보존서고/ 청구기호 658.0092 1997a 등록번호 151044075 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
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No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실/ 청구기호 658.0092 1997a 등록번호 151044074 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
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컨텐츠정보

저자소개

에도 유스케(지은이)

<손정의 경영 스토리>

정보제공 : Aladin

목차


목차

머리말

제1장 손정의 제로에서 출발

 1. 19살에 인생 50년 계획을 세우다 = 17

  고등학교 1학년 미국 여행이 인생을 바꾸다 = 17

  하루에 하나씩 1년 동안 발명하다 = 18

  1년에 250건의 아이디어를 내다 = 21

  번영기를 발명, 잠시 귀국하여 상품화를 모색하다 = 22

  마쓰시타사에 거절당하다 = 23

  소프트뱅크를 설립하다 = 25

  1백 년에 한번 나올 산업혁명의 기수가 되다 = 27

  활동 무대를 미국으로 넓히다 = 28

  정보 인프라 대제국 건설이 꿈이다 = 32

  전자메일로 이전보다 3배의 업무량을 소화해 내다 = 33

 2. 보통 사람과 다른 발상과 행동 = 35

  모든 소프트웨어를 전시해 줄 테니 독점 계약을 해 달라 = 35

  상식을 뒤엎는 공격적 경영을 구사하다 = 37

  어음은 마약과 같다 = 40

  매일 결산을 하는 독특한 회사 - 일일 결산제 = 41

 3. 소프트뱅크를 지탱하고 있는 5개의 기둥 = 42

  철저한 경쟁 원리를 추구한 경영술 = 42

   ① 팀제 - 10인 단위의 독립채산제 = 43

   ② 일일 결산제 = 44

   ③ 인센티브제(특별 성과급)제 = 45

   ④ 1만 개 노크knock제 = 49

   ⑤ 컴퓨터의 철저한 활용 = 51

제2장 손정의는 일본의 빌 게이츠가 될 수 있는가?

 1. 손정의와 빌 게이츠가 손을 잡다 = 57

  마이크로소프트와 제휴, 합자회사 (게임뱅크)를 설립하다 = 57

  빌 게이츠의 야심 = 60

  빌 게이츠의 페이퍼 웨어(paper wear)전략 = 61

  게임뱅크에 쏟아지는 소프트 메이커들의 관심 = 65

 2. 불도저 같은 추진력과 교섭술을 가진 승부사 = 68

  개발이나 제조가 아닌 유통을 선택하다 = 68

  3년 간 경영 일선에서 물러나다 = 70

  세계 최고 기업을 차례로 인수하다 = 72

  투자에는 타이밍이 있다 = 75

  임원 회의는 노트북으로 한다 = 77

 3. 손정의의 성장과 교육 환경 = 79

  재일교포 3세 손정의 = 79

  2주 만에 고등학교를 마치고 대학으로 진학하다 = 80

  미국인의 벤처 정신을 배우다 = 83

 4. 철저한 경쟁 원리를 추구하는 손정의식 병법 = 86

  50년 간 싫증내지 않고 지속적인 흥미를 가지고 혼신을 다해 일할 수 있겠는가? = 86

  주거래 은행 제도를 폐지하다 = 88

제3장 상대도 이익을 남기고 자신도 이익을 남기는 경영

 1. 이익이 남지 않는 사업에는 절대 손을 대지 않는다 일단 손을 댔으면 세계 최고로 만든다 = 93

  창업해서 회사를 키우는 것보다는 M&A가 득이다 = 93

  경영자는 황금산이 어디에 있고 어떻게 갈 수 있는지를 보여 주어야 한다 = 95

  컴퓨터는 학용품이다 = 97

  벤처기업은 국가나 제도를 탓하지 말고 도전하라 = 99

  미국 은행으로부터 무담보, 무보증으로 1천억 엔을 융자받다 = 102

  소프트뱅크 20개 계열사가 모두 흑자를 내다 = 104

  대기업병을 막아라 = 105

  손정의의 무기는 미국에서의 체험과 영어다 = 108

 2. 손정의의 은인들과 세명의 보좌관 = 110

  감사의 날을 정해 놓고 은인들에게 감사를 드리다 = 110

  아사히솔라 사장과는 논쟁 끝에 간담상조하는 사이가 되다 = 114

  소프트뱅크를 이끌고 있는 삼두마차 = 118

제4장 소프트뱅크의 급성장 수수께끼를 푼다

 1. 최신 경영 정보를 수집하여 계기 비행을 하다 = 131

  급성장하는 회사에는 그만한 비결이 있다 = 131

  소프트뱅크의 6대 인프라 사업부 = 134

 2. 신속, 강력한 사업 전개로 기업 매수와 제휴에 적극적이다 = 140

  기업 매수 전략 포인트 = 140

 3. 300년 간 영속할 기업을 꿈꾸다 = 149

  손정의의 low risk·high return 경영 전략 = 149

  도쿄보다는 실리콘 밸리로 이해되는 기업가 = 152

  과연 손의 비즈니스 감각은 둔해지고 있는가? = 154

  고주가를 전제로 한 고속 성장 전략 = 157

  20개의 계열사와 6800명의 종업원에 만족하지 않는다 = 159

  아시아 시장을 잡아라 = 161

제5장 세계를 보는 경영

 1. 세계화를 위한 경영 전략 = 165

  목표는 컴퓨터와 관련된 모든 인프라를 압도하는 것 = 165

  10년 내에 현재의 10배로 신장될 것을 확신하다 = 166

  소프트 벤처 캐피털을 통해 인터넷으로 진출하다 = 168

  세계 최대의 WWW 정보 검색 업체 야후!와 손잡다 = 170

  미국의 전자결제 회사 사이버캐쉬에 출자하다 = 171

  NTT데이터 통신과 공동으로 만든 미디어뱅크 = 173

  유니텍 텔레콤과 제휴, 중국 진출의 전진 기지를 마련하다 = 174

  게임기의 대명사 세가와 미국에 합자회사를 설립하다 = 175

  정보에 빈약하면 비즈니스에서 이길 수 없다 = 177

  소프트뱅크 현황 = 179

 2. 은행에 의존하지 않고 거액의 자금을 조달하는 뛰어난 수완 = 181

  미국인들에게 손은 존경의 대상인가, 시골뜨기인가? = 181

  주가상승·초저금리·엔고 타이밍을 최대한 이용 = 182

  증자와 액면 분할, 보통사채 발행으로 자금 조달 = 186

  사채권자에게 보내는 손사장의 공식 성명 = 190

  기업은 크고 사원은 많을수록 경영하기가 쉽다 = 191

  병원에서 초계기 비행 경영을 구상하다 = 193

  미디어 황제 머독과 제휴, 디지털 위성 방송으로 진출하다 = 194

제6장 손정의 비즈니스 금언 17

 1. 자기 만족을 초월하라 = 199

 2. 컴퓨터를 자유자재로 다룰 수 있어야 한다 = 200

 3. 기업 라이프 플랜life plan이 있어야 한다 = 201

 4. 사업 계획은 장기적인 안목에서 장기 계획으로 = 202

 5. 매출액은 지명도와 비례해서 상승한다 = 203

 6. 주주 총회에서는 자유롭게 질문할 수 있는 분위기를 만들라 = 204

 7. M&A를 잘 이용하라 = 205

 8. 상대에게 득이 돼야 내게도 득이 된다 = 207

 9. 핫 박스를 잡아라 = 209

 10. 제휴를 했으면 전적으로 협력하라 = 210

 11. 은행은 실적이 나쁘면 사다리를 떼 버린다 = 211

 12. 은행이 기업을 평가하는 것이 아니라 기업이 은행을 평가해서 선택하라 = 213

 13. 사원에게 항상 위기 의식을 가지게 하여 대기업병을 막아라 = 216

 14. 사원들에게 비전을 보여 주어라 = 217

 15. 우수한 팀장을 양성하라 = 218

 16. 공을 세운 사원에게는 사재를 털어서라도 보상을 하라 = 218

 17. 재미를 붙일 수 있는 일을 하라 = 219



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