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직능급제 매뉴얼

직능급제 매뉴얼 (13회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
荻原勝 양병무
서명 / 저자사항
직능급제 매뉴얼 / 오기하라 마사루 지음 ; 양병무 감수.
발행사항
서울 :   21세기북스 ,   1996.  
형태사항
340 p. : 챠트 ; 26 cm.
총서사항
임금제도 혁신 시리즈 ; 2
ISBN
8950902648
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/서고2층(대형)/ 청구기호 331.21 1996 2 등록번호 111085367 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
No. 2 소장처 중앙도서관/서고2층(대형)/ 청구기호 331.21 1996 2 등록번호 111085368 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M
No. 3 소장처 중앙도서관/서고2층(대형)/ 청구기호 331.21 1996 2 등록번호 111085369 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 M

컨텐츠정보

목차


목차

감수의 글

머리말

[한국기업 임금체계의 문제점과 개선방향] = 17

[프롤로그] 능력·실적주의의 임금관리/능력·실적주의 인사 시리즈 '임금 제도 혁신 매뉴얼' [1]∼[5]의 체계 = 31

[본편]

제1장 임금체계와 기본급 = 51

 1 임금의 체계 = 53

  1. 임금의 중요성 = 53

  2. 기본급 결정방식 = 55

 2 종합급 방식 = 57

  1. 종합급 방식의 특징 = 57

  2. 종합급 방식의 문제점 = 60

 3 병존급 방식 = 63

  1. 연령급 = 64

  2. 근속급 = 64

  3. 직능급 = 65

  4. 직무급 = 66

  5. 종합급 = 68

제2장 기본급의 정의 = 69

 1 임금의 성격과 형태 = 71

 2 기본급의 구성 = 73

  1. 임금관리의 관점 = 73

  2. '연령급+직능급'의 병존급 방식 = 74

 3 기본급과 수당 = 76

  1. 수당의 성격 = 76

  2. 기본급과 수당의 구성비율 = 78

제3장 자격등급 제도의 설계 = 81

 1 직능급 제도의 특징 = 83

 2 능력의 수준과 구분 = 85

  1. 능력(직무수행 능력)의 수준 = 85

  2. 능력 기준의 구분과 정의 = 85

 3 자격등급의 설정 = 90

  1. 자격등급의 수 = 90

  2. 자격등급의 호칭 = 91

  3. 자격등급과 직책과의 대응 = 93

 4 자격등급과 담당 업무 = 96

  1. 업무내용 일람표 = 96

  2. 업무의 난이도 분석 = 97

  3. 각 업무의 자격등급 설정 = 100

 5 승격기준의 설정 = 102

  1. 승격기준 설정의 필요성 = 102

  2. 승격기준 설정의 요체 = 102

 6 승격연수 = 108

  1. 자동 승격연수 = 109

  2. 표준 승격연수 = 109

  3. 최단 승격연수 = 110

  4. 최장 승격연수 = 110

  5. 신입사원의 초임설정 = 111

제4장 기준내 임금의 설계 = 115

 1 직능급의 설계 = 117

  1. 직능급의 장점 = 117

  2. 직능급의 유형 = 119

  3. 직능급의 유형 = 121

  4. 직능급의 최저치와 최고치 = 124

  5. 직능급의 곡선의 설정 = 126

  6. 호봉 수의 설정 = 130

  7. 직능급의 형식 = 134

 2 연령급의 설계 = 135

  1. 직능급과 연령급 = 135

  2. 연령급의 형태 = 139

  3. 중고령의 생계비와 연령급 = 142

  4. 연령급의 모델 = 142

 3 수당의 운용 = 144

  1. 가족수당 = 144

  2. 주택수당 = 147

  3. 통근수당 = 148

  4. 지역수당 = 149

  5. 정개근수당 = 149

  6. 직책수당 = 150

  7. 단신부임수당 = 151

  8. 특수작업수당 = 151

  9. 기술수당, 자격수당 = 152

  10. 영업수당 = 152

제5장 직능급과 인사고과 = 155

 1 승급의 종류와 방법 = 157

  1. 승격승급 = 157

  2. 숙련승급 = 158

  3. 승급률 = 160

  4. 승급의 시기와 횟수 = 162

 2 인사고과 항목과 주안점 = 164

  1. 태도고과 = 165

  2. 능력고과 = 168

  3. 성적고과 = 477

  4. 자격등급별 고과항목 = 178

 3 고과분야 고과항목의 비중 = 182

  1. 고과분야의 비중 = 182

  2. 고과항목의 비중 = 185

 4 인사고과의 실시방법 = 187

  1. 고과 빈도 = 187

  2. 고과의 대상기간 = 188

  3. 기말효과 = 189

  4. 평가방식 = 189

제6장 직능급 제도로의 이행 = 195

 1 임금체계의 결정 = 197

  1. 기본급의 구성 = 197

  2. 수당의 재평가 = 200

 2 자격등급 제도의 틀 설정 = 201

  1. 자격등급과 등급기준 = 201

  2. 자격등급과 담당업무 = 202

  3. 자격호칭 = 203

  4. 승격기준의 결정 = 204

  5. 대응 직위의 결정 = 206

  6. 초임 설정 = 208

 3 재직사원 판정 = 210

  1. 이행시의 판정 기준 = 210

  2. 등급판정 절차 = 213

 4 연령급의 설정 = 215

 5 직능급의 설정 = 217

  1. 직능급의 이행조건 = 217

  2. 직능급 금액의 산출 = 218

  3. 직능급 금액 일람표의 작성 = 220

  4. 직능급 초봉과 최고 호봉의 설정 = 222

  5. 호봉자의 설정 = 223

  6. 직능급표의 작성 = 225

  7. 사원 개개인의 직능급 확정 = 227

  8. 승급률의 결정 = 227

제7장 직능급 제도의 운용 = 231

 1 초임급의 취급 = 233

  1. 일반적 취급 = 233

  2. 조정급의 설정 = 234

 2 중도채용자의 임금 결정 = 236

  1. 임금 결정의 원칙 = 236

  2. 현실적 대응 = 238

  3. 일할 계산 = 240

 3 코스별 제도와 직능급 = 241

  1. 코스별 제도 = 241

  2. 직능급 결정방식 = 243

  3. 연령급 결정방식 = 245

 4 임금인상의 취급 = 246

  1. 임금인상 = 246

  2. 임금인상 결정시 주의사항 = 249

  3. 임금인상 실시방법 = 252

[양식편]

 (양식례 3-1) 자격등급기준서① = 263

 (양식례 3-2) 자격등급기준서② = 264

 (양식례 3-3) 자격등급기준서③ = 265

 (양식례 3-4) 자격등급기준서④ = 266

 (양식례 3-5) 직무조사표 = 267

 (양식례 4-1) 직능급표 = 268

 (양식례 5-1) 태도고과의 항목과 주안점 = 269

 (양식례 5-2) 능력고과의 항목과 주안점 = 270

 (양식례 5-3) 인사고과표① = 272

 (양식례 5-4) 인사고과표② = 275

 (양식례 5-5) 인사고과표③ = 278

 (양식례 5-6) 인사고과표④ = 280

 (양식례 6-1) 판정의뢰서 = 282

 (양식례 6-2) 사원자격등급 일람표 = 283

 (양식례 6-3) 직능급상당액 계산표 = 284

 (양식례 6-4) 직능급상당액 일람표 = 285

 (양식례 6-5) 직능급 금액 도표 = 286

 (양식례 6-6) 승급표 = 287

[사례편]

 ① 인사관리 전체의 조감과 직능급 제도(제조어 N사) = 291

 ② 사원 활성화를 위한 임금개혁(유통업 Y사) = 305

 ③ 사장의 주도에 따른 직능급의 도입(서비스업 D사) = 315

[규정편]

 임금규정 = 327



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